培养金融革新人才 促进中国金融业平稳健康进步

点击数:564 | 发布时间:2025-01-23 | 来源:www.huifengyu.com

    改革开放近30年来,中国金融教育完成了对“懂专业,会操作”的金融人才的培养。因为这一时期的中国金融业才开始市场化、国际化的起步,处于一定量的垄断经营、粗放经营和封闭运行状况,因此整个金融业的市场角逐意识和角逐能力不强,人才的培养被定坐落于较低层次的操作型人才,具备较强的内向型和粗放型的特点,这是中国金融业人才资源的基本情况。加入WTO是国内改革开放的一个新起点,是中国进一步融入国际经济进程的重大契机,作为现代经济核心的金融业已经感觉到这种山雨欲来风满楼的形势。脱胎于计划经济体制的中国金融业要在国际通行的游戏规则下,直接与海外金融机构进行市场化、国际化角逐。在这种背景下,最重要的问题不再是海外金融结构怎么样适应中国国情,更不是中国政府怎么样为本国金融业提供保护,而是中国金融业怎么样以积极的态度适应国际角逐规则。

    怎么样才能在这种国际角逐环境中立于不败之地,维持中国金融业平稳健康地进步,是目前金融业面临的、关系国家经济兴衰成败的全局性策略问题。金融业的角逐实质上是金融革新人才的角逐,这种金融革新人才不可以简单靠海外人才的回归和引进,需要立足于当地人才的很多培养,如此才能使大家的金融体系有着深厚的人才基础。新的年代在呼唤一大量金融革新人才的成长。

    所谓金融革新人才,是指在金融业中具备深厚的金融理论功底、较强的金融革新能力和水平,在组织、经营、管理和科研等各项活动中,用我们的聪明才智,为金融改革、建设与进步做出突出贡献的人。其特点:一是优秀超群性。一般情况下金融革新人才的德才素质在整体上优于别的人员,这就决定了金融革新人才不只要具备超越常人的潜力,而且还要拥有将这种进步潜力转化为巨大动能的能力;二是开创革新性。金融革新人才需要具备革新思维,在拓展工作中,能以革新、多样的方法达成金融目的,拿出切实可行的方法和手段克服现有条件的局限和制约。金融革新人才多数是高学历的,但并不是金融类高学历的都是金融革新人才。大家指的是有真才实学,学会着先进专业技术的人才。

    1、金融革新人才开发与管理机制的革新

    开发与管理金融革新人才的基本目的是坚持公开、公平、角逐、择优的原则,打造干部能上能下、能进能出、有效勉励、角逐择优的机制,使金融革新人才开发与管理科学化、民主化、规范化,形成有益于出色金融革新人才崭露头角的环境,充分调动广大职员的教育管理和自己素质的提升。围绕这个基本目的,金融革新人才开发与管理机制要做到以下几方面的革新。

    1、人才管理机制的革新

    即从“粗放型”管理变为“集约型”管理。与外资金融机构相比,国内金融机构中存在的一个弱势是普通人员多,出色人才少,层次环节多,工作效率低。虽然近期几年一些金融机构进行了大刀阔斧的职员精简,但因为种种条件的限制,还不可以从根本解决问题,其中内设机构和职位设置还存在一向不合理和职位职责划分不了解等“粗放型”问题,是影响开发与管理金融革新人才的主要原因之一。

    因此,要科学规划内部机构的设置,精简设计职位和确定职责与担负职责所必需的能力、常识、技能的需要,对金融革新人才的开发与管理中的每个环节要准确规划。譬如在金融机构中,职员的数目既要能满足金融业务管理或经营的需要,又要最大限度的精简职员;人力结构既能达成最好组合,发挥最大效能,又能人尽其才,充分调动和发挥职员的积极性,达成对金融革新人才的“集约化”管理。

    2、人才开发机制的革新

    所谓金融革新人才的开发模式就是对金融业内外金融革新人才的选拔吸收和选拔用。第一,选人、用人条件需要要坚持德才兼备的原则和“四化”方针,这不止是贯彻党的金融方针政策的保证。第二,选人、用人方法要坚持“公开、平等、角逐、择优”的原则,扩大民主参与程度,增加透明度,杜绝“暗箱操作”的做法。第三,增加选人、用人的灵活性。金融革新人才管理是一种动态行为,尤其是加入WTO之后金融革新人才的流动性将会加强,按期选拔吸收业外金融革新人才很难应付职员流出对金融业的影响,因此,金融革新人才资源的外部开发要有随时吸收或补充金融革新人才资源的灵活性。

    3、人才勉励机制的革新

    勉励人才目的是为了留住人才,使他们发挥最大用途。一个赏罚分明的集体,可以使金融革新人才的“收获感”得到满足,充分调动其工作积极性,促进金融革新人才的迅速成长。

    第一,要给他们提供施展才华的舞台,使他们感觉“英雄有用武之地”,能体现自己的价值,值得留下来。第二,要保护他们的工作热情,对他们的辛勤劳动要予以充分一定,切实解决他们在工作、学习、日常遇见的实质困难,解决他们的后顾之忧。同时,应加大平常监督,发现偏差准时指出,给他们以纠正的机会。第三,奖惩分明,科学勉励。对工作努力、收获显著的人才,可采取提前晋升薪资、发放奖金等物质奖励,或二者兼用,真的体现多劳多得、少劳少得原则,打破分配中的平均主义。除去上述正面勉励手段外,对工作怠惰、服务态度差、违法乱纪的职员采取负面勉励手段,严格根据有关规章规范处置,产生处置一个、教育一片的警示效应。

    4、人才培训机制的革新

    培训教育对开发金融革新人才资源,挖掘人的潜能,提升人才素质有哪些用途愈加大。尤其是目前经济、科技、金融的进步日新月异,新的金融监管理念、金融业务品种等不断推出,金融从业职员特别是基层机构的职员都有迫切参加学习和学会新常识、新技能培训的需要,但因为受培训模式的限制还不可以向业内职员提供更多的培训教育机会。因此,培训教育模式也要有所革新,要应用内联网、多媒体等现代电子信息技术进行远程培训;要有一支既有理论功底又精通金融实务,既精于操作又擅长传授的专家队伍,深入基层进行面对面培训;请外国或外资金融机构专家讲授国际上金融业务问题等。同时,还要打造起一种培训和用相结合的规范,从规范上促进金融革新人才资源的培训教育。

    2、金融革新人才培养的路径选择

    金融革新人才的数目、水平与配置机制是经济增长、进步和可持续进步能否顺利进行的决定原因,同时也是金融机构生死存亡的决定原因。面对常识经济、经济全球化,世界各国都在运筹金融革新人才的开发与配置,以在国际角逐中处于不败之地。国内面对常识经济、加入WTO、经济全球化,同样应拟定相应的金融革新人才开发与配置政策。

    1、推行人才策略,创造愈加宽松的环境

    一是应该注意提升金融革新人才的待遇,采取手段留住人才、吸引人才、培养人才。人才争夺问题,实质上是一个劳动报酬即分配规范问题。国内先行的分配规范基本上还是平均主义为特点的“大锅饭”薪资制。金融革新人才生活待遇与工人基本持平,与国家公务员大体相当,大大落后于外资金融机构的员工。这种情况不利于参与国际角逐。假如不可以在劳动报酬分配规范上有重大突破,就非常难留住人才,应逐步予以改变,尤其是对于稀缺人才应采取特别手段。二是要为他们创造进步事业的机会,提供好的工作环境,使他们在事业上有进步空间。三是要搞好金融革新人才资源管理工作,变传统的人事管理为现代的人才管理,即把过去在人事管理中看重“事”,以工作为中心,转变为以“人”为中心,以人为本,注意对金融革新人才的勉励与培养,创造一个尊重人才的好环境。

    2、更新观念,打造完善培养选拔金融革新人才的有效机制

    江泽民同志在“七一”要紧讲话中深刻指出:“培养讲政治、懂全局、擅长治党治国的领导人特别要紧。中国的社会主义事业能否巩固和进步下去,中国能否在激烈的国际角逐中一直强盛不衰,重点看大家能否培训造就一大量高素质的领导人才。”对于金融机构,譬如国有商业银行而言,能否培养造就一大量金融革新人才,对于金融业中角逐和挑战中立于不败之地,具备极其要紧而深远意义。因此要全方位树立尊重常识、尊重人才的观念,增强人才的忧患意识、危机意识和角逐意识。作为决策者和管理者不只要有人才危机意识,更要有人才角逐意识,在采取有效手段预防被外资金融机构“挖人”的同时,也应有到海外通过“猎头”、“引智”的观念和做法。

    科学健全的机制是培训选拔人才的要紧保证。因此,学会现代科学办法,借鉴海外的有效管理经验,加大金融革新人才的选拔培训工作是很必要的。

    3、打造一套行之有效的动力机制

    “领导干部要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的办法,知人善用,广纳群贤。要用崇高的理想、高尚的精神引导和勉励各种人才为国家为人民建功立业。”把职工的利益同金融机构的进步有机地联系起来,关心职工的需要,激起金融革新人才的内在工作热情、内在潜能和创造性,打造健全的养老保险、医保、失业救济等社会保障规范,改变大家的观念,使他们从存活、资金等角度去择业改为从个人喜好和个人进步角度去考虑。另外,可以从以下几个方面考虑,即“老婆、票子、房屋、儿子、车子、位子”六要点。“老婆”即关心金融革新人才的婚姻,积极为大龄年轻人牵线搭桥;“票子”即打造适当的劳动报酬分配机制,使劳动者的劳动与其贡献相吻合,劳有所值;“房屋”即关心这类人才的住房,想方设法解决住房难点;“儿子”即关心金融革新人才的家庭生活,通过多种渠道解决这类人才子女的就学、入托问题,解除这类人才的后顾之忧;“车子”即通过购置交通车、报销车船票等手段解决远距辞职工的上下班难和两地分居职工的探亲问题。“位子”即打造完善职员能上能下的合理用人机制,科学设置职位,倡导勇于让贤、礼贤下士的精神,关心金融革新人才的成长,积极为金融革新人才创导致长的环境。

    4、科学借鉴海外的金融革新人才管理经验

    很多人讨论国内的金融机构的金融革新人才管理模式应该走日韩的路还是美国的路。事实上,金融革新人才的管理与开发模式是不可以照抄照搬的,大家的金融革新人才的管理应当在总结别国经验的同时,结合本国的金融机构和本国、本民族的文化特征,开创一条新的道路,只有如此一条路才能在中国走下去。

    在这个常识经济年代,金融革新人才成了金融机构获胜的秘籍,大家的一些金融机构更是应该管好人,用好人,并且尽量地把出色的人才聚集在本金融机构。有了不少不少的先进的金融革新人才,并且用好他们,国内的金融机构才有期望走向世界。当大家有不少金融机构走向世界,并且走在世界的前列的时候,也就是大家中华民族振兴之时。

  • THE END

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