摘要：伴随国际实体经济复苏乏力，以欧美为主要出口市场的外向型中小微型企业正面临着订单降低、海外市场需要萎缩、外商出现信用危机的严峻考验，同时中小微型企业自己也存在不少问题致使进步后劲紧急不足。中小微型企业应该转变企业经营理念、积极发展国内市场、加大品牌培育几个方面着手进行应付，使自己转型升级。
关键字：中小微型企业 经营理念 品牌培育 政策指导 转型升级国内中小微型企业是国民经济的要紧组成部分，是国家经济活力的主要源泉，也是就业的主要途径。受国际实体经济复苏乏力的影响，美、日、欧等国内主要贸易伙伴需要急剧降低，国际市场紧急萎缩。在这种背景下，国内的出口遭到了很大影响。 特别是对于主要依赖轻工业商品出口的外向型中小微型企业来讲，冲击特别紧急。本文在这方面做了一些探讨。
1 外向型中小微型企业近况剖析.国际实体经济复苏乏力对外向型中小微型企业的影响第一直接反映在对外出口的影响上，因为对外依存度高，面临危机挑战也比较明显，特别是轻工行业，商品以出口为主，直接面临着海外市场需要萎缩、订单很多降低、外商出现信用危机、资金链安全风险渐渐增大的挑战。同时国内受劳动力价格、原材料本钱上涨等原因的影响，外向型中小微型企业的生产本钱明显上涨，这样的情况使外向型中小微型企业的存活情况每况愈下，企业破产、老板跑路的状况时有发生。一些大型企业虽然没破产，但收益空间遭到了紧急挤压，停产、半停产的现象日趋紧急。外向型中小微型企业的困境体目前如下几个方面：
1.1 外贸市场环境严峻，外贸出口不断下滑 第一是受近几年经济危机的影响，世界整体经济复苏乏力，海外市场明显萎缩，需要大幅降低。第二是国际贸易壁垒增多，美国、欧盟、日本等国家不断对国内的商品出口提起反倾销调查，征收高额的反倾销税，外商为维持相同种类产品较底价格，获得更高回报，转而在更具比较优势的印度、越南等地进口产品，使出口困难程度进一步加强。1.2 国内制约原因增多，外向型中小微型企业经营愈加困难 因为国内近几年多次下调出口退税，使很多靠出口退税获得收益的外向型中小微型企业面临存活考验，同时人民币持续升值并有加速趋势，直接影响出口企业的获利能力。
同时因为新《劳动合同法》的推行，劳动密集型企业用工本钱上升，加上原材料价格持续上涨使得外向型中小微型企业经营愈加困难。1.3 企业本身存在缺点，很难正常进步 一是外向型中小微型企业规模整体偏小，很难抵御风险；二是技术含量低，设施老化，商品没办法通过规模生产减少本钱，商品在生产工艺和材料用上革新少、模仿多，技术含量较低，多为低档商品，更缺少自有品牌。三是角逐无序。企业间竞相压价、互挖人才，商品设计抄袭、剽窃现象常常发生，企业缺少自律。
2 对目前外向型中小微型企业转型升级的对策.2.1 转变企业经营理念 外向型中小微型企业因为缺少明确的企业长远进步规划，企业在经营过程中没考虑到将来可能遇见的困难，是企业陷入困境的重要原因。因此大家要转变企业经营理念，不可以看到哪种产品在海外市场赚钱就蜂拥而上，一旦遇见困境就立刻退出，没一个长远的规划。因为外向型中小微型企业生产低附加值商品，遇见海外市场的萎缩后非常难存活，因此企业可以参考长远规划进行转型，从生产低附加值的商品转向生产高附加值的商品。
2.2 积极发展国内市场 一是要重新规划商品结构。外向型中小微型企业是订单型生产，商品的生产一般是以销定产，即依据顾客订单的量来安排生产。外销转为内销，原来合适海外市场的商品，未必合适国内市场需要。外向型企业假如直接将出口商品转销国内，一般会出现销售不畅的问题，因此需要研发合适国内市场需要的新品，商品线也要适合调整，增加或删减商品线的深度和宽度。二是要进行途径建设。因为大多数外向型中小微型企业没国内推广互联网，发展国内市场就需要进行途径建设，可以选择实力较大、互联网完善、资深的中间商，如此可以迅速打开市场；也可以通过合资控股等方法与中间商联合，借用外部资源，迅速发展市场。三是要打造我们的营销推广团队。因为不同经营模式的差异，一个成熟的经营团队对于外向型中小微型企业发展国内市场的成功至关要紧。企业需要要培养或者招聘推广人才，组成有竞争优势的经营团队，既能够维持原有国外市场的经验，同时也好了解国内市场的需要与角逐差异。2.3 加大品牌培育 同样一件商品、同样的加工厂，换成不一样的品牌，在国内、国际市场的销价格格相差巨大，外向型中小微型企业需要要培育我们的品牌，在行业中塑造具备较高知名度和美誉度的品牌，以品牌来取得市场，这将是企业真的转型的必走的道路。
树立自有品牌，第一需要要有品牌意识。要主动与买家进行交流，可以为媒体提供有价值的新闻素材，借媒体来传播我们的品牌知名度，同时可以以软文、低本钱的售点广告、连锁类的实体门店传播、优惠活动、公关推广活动等树立品牌。3 小结.
国际实体经济的复苏还需要一个较长的时间，外向型中小微型企业要度过这一寒冬有不少的工作要做。中小微型企业应该转变企业经营理念、积极发展国内市场、加大品牌培育几个方面着手进行应付，使自己转型升级。中小微型企业转型的成功不只关系自己的进步，同时也关系整个国家经济的进步，关系就业民生。参考文献：
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