公路运输安全管理中的人力资源管理

点击数:509 | 发布时间:2025-05-20 | 来源:www.yamkq.com

    伴随国内公路运输事业如火如荼,公路运输安全管理中的问题也渐渐暴露出来,公路交通事故尤为紧急,给国家经济进步和人民群众生命财产导致巨大损失,怎么办公路运输安全问题成为困扰公路运输进步的一大难点。公路运输安全的核心是管理,本质是对人的管理。因此,人力资源是公路运输安全的核心原因,推行科学有效的人力资源管理是保障公路运输安全的要紧保障。

    1、人力资源是公路运输安全的核心原因

    1.安全是人的第一需要,也被视为运输的最重要条件。自从1899年8月,一名叫得斯科的妇人在伦敦海德公园被汽车撞倒致死,成为世界第一位车祸牺牲者后,运输与安全从此便密不可分。据世界卫生组织统计,近年来,全世界每年死于车祸的人数高达100多万,还有2300万至3400万的人口在车祸中受伤或终生致残,每年因道路交通事故导致的经济损失占全球生产总值的1%-2%。安全生产是人的生命、经济、社会价值的综合体现,交通运输安全问题已经遭到世界各国的常见关注,很多国家将安全摆在交通可持续进步的第一,视提升安全性为交通运输进步的行动指南和判断标准。

    2.人力资源是公路运输活动的主体,对公路运输的安全有效运行具备要紧用途。公路运输安全是国家推进工业化、城镇化、信息化、国际化、市场化,达成经济又好又快进步和社会全方位进步的需要,也是改变民生、促进人的全方位进步的需要。有关资料显示,尽管国内现在汽车保有量仅占世界汽车保有量的1.58%,而事故死亡人数却占世界总死亡人数的14.3%。其中,公路交通事故尤为紧急。人是影响公路运输安全诸要点中唯一的自主性变量,交通事故的重点在于“人”,人力资源是公路运输安全管理的核心原因。

    2、人力资源管理是公路运输安全管理的要紧保障

    1.公路运输安全的核心是管理,本质是对人的管理。国内公路运输事业如火如荼的同时,公路运输安全管理中的问题也渐渐暴露出来,主要表现为:行业职员素质低、人才培养能力不足;安全管理工作仍处于经验型、低水平的层次上;思想守旧、观念陈旧、管理办法落后、科技含量低等,极不适应市场经济运行机制的需要,需要管理办法与方法的不断革新。公路运输安全的核心是管理,本质是对人的管理。推行科学有效的人力资源管理作为公路运输安全的要紧保障是摆在大家面前的一个现实而紧迫的任务。

    2.加速公路运输队伍职业化进程,是促进国内公路运输可持续进步的势必需要。打造职业化的公路运输队伍,提升队伍整体素质,是达成公路运输安全管理的根本性的大计。面对中国严峻的公路交通安全形势与汽车保有量迅猛涨长的势头,为促进经济飞速发展,降低公路交通事故的负面影响,提升全国公路运输安全水平,保障人民生命财产安全,需要加速公路运输队伍的职业化进程,打造基于公路运输安全的人力资源选拔、培养、勉励、考核、分配的全方位立体交叉的人力资源管理体系,促进可持续进步策略的顺利推行。

    3.构建“以人为本”公路运输安全管理模式,达成人-车-路-环境和谐管理理念。公路运输安全的规范保障是法律法规和政策规范,而真的达成公路运输安全目的的是“人”。在新的进步形势下,公路运输安全管理需要革新的进步模式,即构建以人为本的公路运输安全管理新模式,打造人力资源的培养储备、流动交流、评价勉励、选拔用等管理革新机制,达成人、车、路与环境之间和谐统一的管理理念。应在政策立法、控制方法、管理方法等方面打造交通安全管理体系及其耦合机制,提升公路运输安全管理的水平和公路运输系统的效能。

    人力资源是公路运输安全的核心原因,推行科学有效的人力资源管理是保障公路运输安全需要重点解决的核心问题。因此,打造适当的人力资源结构、提高人力资源整体素质和推行科学管理是国内公路运输安全的现实需要,需要打造符合实情、结构合理、良性互动的人力资源管理保障体系。

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