中图分类号：F842 文献辨别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-0-01

前言

稽核派驻制在保险业中推行，主如果对保险业的经营进行监督与管理，由此来优化保险业的每个业务步骤，提高国内保险业的综合实力。就目前国内保险业自己情况与其所面临的外部威胁来看，推行稽核派驻制已经势在必行。在此认识的基础上，为确保稽核职员的独立性与公正性，需要要推行稽核派驻制，也就是在保险企业中构建一个直接对总公司负责的派驻稽核工作体制，使其可以符合现代保险业进步的实质需要。

1、保险业实行稽核派驻制的必要性

就长久以来保险业所实行的稽核规范来看，存在着肯定的不足之处，已经不可以够合适目前保险业进步的需要。传统稽核规范所存在的不足之处主要表目前两个方面：第一，缺少客观性。就监督双方来看，在实行监督企业中管理者领导下的内部稽核，在事实上来讲也就是管理者对自己进行监督的行为，若稽核实行职员可以严格依据有关标准与程序拓展工作，在与企业利益发生冲突时，非常可能发生出现多种阻力原因，致使稽核缺少客观性[1]。第二，缺少独立性。监督是一个需要绝对独立的活动，但传统稽核制中总是存在着部分职员遭到感情与心理上的局限，影响着稽核职员的行为。在此背景下，推行稽核派驻制已经是在必行，对改变保险业内部监督状况具备决定性有哪些用途。

2、稽核派驻制的优势

1.稽核方法更具备科学性

稽核规范的改革，会在一定量上推进稽核方法与方法的转变，这种转变包含了以下几个方面：稽核方法经由传统中的事后稽核转变为主动超前稽核；稽核理想分散转变为高度集中且统一；稽核内容从常规稽核转变为基于风险与效益的稽核；稽核方法从手工转向应用现代技术方法[2]。在这种转变下，必然会带动稽核方法持续的向科学化方向进步，提高稽核行为的整体科学性，进而提高稽核行为所获得到的成就。

2.提高稽核的应用价值

在传统稽核制环境下，稽核行为需要以企业管理者的意志为基础拓展有关工作，缺少独立自主性，而稽核派驻制环境下，稽核职员被赋予了肯定的自主?嗬?，其独立性得到有效提高，在工作拓展过程中不会遭到派驻企业内部原因的干扰。在保证独立性的稽核工作拓展中，稽核职员可以自行选择项目拓展稽核，同时也可以对派驻企业的经营决策与内部结构进行全方位的监督。在全新稽核规范下，稽核职员增加了参与被审核企业决策的职能，对被审核企业决策发挥了要紧用途，从而进一步提高了稽核的应用价值。

3.提高稽核职员责任意识

全新的稽核派驻制下，对传统的稽核制走出了较大的调整，特别是在稽核人力资源管理上，做出了实质性的调整。稽核派驻制下，对稽核职员的管理主如果经由一级管理，有效的规范了稽核职员的使用规范性，防止对稽核职员产生偏见，由此提高稽核工作的权威，促进稽核职员的责任感提高[3]。派驻稽核实行职员需要直接对总公司负责，独立承担所派驻企业的稽核监督责任，在此环境下，稽核职员拥有着肯定的独立实行权，也由此提高了其责任意识。

3、优化稽核派驻制的建议

1.认清稽核监督与业务部门之间的关系

就稽核监督与业务部门之间的管理来看，业务部门是受稽核的其中一个主体，同时也是自律管理的基础，是稽核的基础防线，而稽核监督则是第二道方向，需要稽核监督与业务部进行友好协作，由此才可以确保在企业内部形成一个科学严格的内控规范。需要派驻稽核职员做到的是，持续的提高自己综合素质，并可以充分明确自己地方，从而可以提高稽核水平，为业务部门提供更好的服务。需要业务部门做到的是，持续的强化责任意识，提高自律管理水平，可借用于稽核的力量强化对各项业务拓展过程的管理。

2.明确处置监督与服务的关系

稽核的核心内涵是监督，而监督的核心目的是服务，为企业内部各业务部门提供服务，为企业的决策提供服务。派驻稽核过程中需要做好四项工作：第一，就稽核对象而言，需要从政策与管理与效应等多个方面进行查证，对其进行客观的评估；第二，针对存在问题的个人或部门需要拟定严厉的处罚规范，起到警示有哪些用途；第三，准时做好共性与典型问题的信息反馈，并将此信息提供给经营企业，促进其可以自觉的调整与约束此类问题；第四，需要针对不一样的问题，提出有针对性的稽核建议，辅助企业可以持续的健全管理规范。

3.明确处置稽核职员与派驻企业代表人之间的关系

为确保派驻稽核工作可以顺利拓展与落实，需要借用于管理者的引导用途。第一，尽可能获得到企业管理者对稽核工作的支持，在编制具体的稽核策略过程中，结合企业的中心经营任务，同时听取管理者所提出的建议。第二，需要提供实质的结合成就，提高企业管理者对稽核工作的关注度，且需要全方位的核实企业内部实质状况，为管理者提供一个有效的回执信息。最后，做好辅助参谋工作，可以为企业管理者准时提供靠谱的决策依据。

4、结语

全文对目前国内保险业的自己经营情况与所面临的外部环境进行了剖析，由此提出稽核派驻制在保险业推行的必要性。在提出推行稽核派驻制前第一对稽核派驻制的优势进行了剖析，并结合保险业的经营特点提出具体推行建议，包含明确各部分主体之间的关系、提高派驻职员的整体素质等，为保险业稽核派驻制推行的可行性路径。