伴随经济的进步，中小微型企业在国际贸易中的所担当有哪些用途日益明显，已经成为国际贸易中不可或缺的一部分。在中小微型企业的内部管理工作中，财务管理工作是重中之重，它直接影响了企业进步的稳定性，决定了中小微型企业的将来进步。文章通过研究中小微型企业财务管理工作中存在的问题，在剖析财务管理工作中的薄弱环节和存在问题的基础上，提出合适中小微型企业进步的新的财务管理模式。

1、 国际贸易中中小微型企业财务管理中存在的相应问题

（一）会计基础工作相对薄弱

调查显示现在在国内的中小微型企业中，有相当一部分会计员工并没根据会计法和会计准则进行会计操作活动。在实质的工作仍旧存在违规行为。比如在会计做账的原始数据凭证方面，不少中小微型企业的会计职员擅自更改原始数据，从而致使原始数据不完整，数据内容不真实。

（二）会计账目管理混乱

在国际贸易活动的中小微型企业中，不少小企业的内部管理规范不够健全，同时职员的综合素质相对较低，在平时的管理活动中，不少工作并没根据应有些规定实行，即便工作得到实行但实行的力度不够，并没获得预期的目的。中小微型企业在工作的管理中并没打造有效的机制，没真的的发挥财务管理工作的实质用途。另外不少中小微型企业的财务管理工作运行的比较盲目，无财务策略目的，只不过单纯的最求利益的最大化。这就做法紧急的影响了企业的将来的进步。

（三）财务违纪现象紧急

在中小微型企业中存在肯定的财务违纪现象。在中小微型企业的财务活动中，因为范围较小，资金的流动量较小，因此国家对中小微型企业的财务干涉力度较小，这就使得财务管理活动直接由企业内部的财务管理领导直接决定，因此使得财务管理工作效率直接同领导的自己素质有关联。

2、 国际贸易中中小微型企业财务管理存在问题是什么原因剖析

财务管理问题一直是中小微型企业的财务管理职员所关心的问题，伴随国内中小微型企业参与国际经贸活动的愈加平凡，拟定一套规范的财务管理规章规范十分必要。近些年国家虽然已经打造一些相对健全的财务管理规章规范，将一些财务管理活动纳入规定的范围内但，在实质的工作中依然存在肯定的财务管理问题，影响着中小微型企业的进步，剖析其缘由大家总结如下：

（一）财务管理问题看重力度不够

在实质的生产活动中，不少中小微型企业在管理中将过多的精力放在企业的生产中，重视引进人才，改建设施，但对于企业的内部管理工作依然沿用传统的管理办法，管理效率低下。在财务工作的管理方面，一些中小微型企业管理职员并没真的的认识到，财务管理不到位给企业带来的重大经济损失。

（二）财务管理水平滞后

对于中小微型企业来讲，适应市场的变化，不断改变自己的进步形式，以适应市场进步的需要，这才是中小微型企业进步的重点。但在实质的工作中财务管理水平相对落后，不少中小微型企业的财务管理职员直同意到领导的调配和管理，这就使得不少财务职员在工作，容易为了自己的利益或是某些领导的利益作出不符合财务管理规章规范的行为。

（三）财务管理监督途径受阻

在财务管理活动中，不少监督管理职员对于财务工作的重点把控不到位，监督管理工作落实不到位，这一直是困扰财务管理职员的难点。在财务工作的管理活动中不少中小微型企业主不可以获得充分的财务管理信息，没专门的机构采集财务信息。

3、构建国际贸易中小微型企业财务管理新模式

打造合适中小微型企业进步需要的财务管理新模式，目的是为了更好的引导中小微型企业在国际经贸活动中获得更多的经济利益，达成企业自己的目的。下面大家从几个方面来怎么样构建新的财务管理新机制。

（一）加大财务管理工作的看重程度

对于中小微型企业的进步来讲，国家应该给予更多的关注，比如国家应该颁布相应的法律法规来引导中小微型企业打造内部的财务管理规范。加大对中小微型企业内部职员的普法宣传工作，准时的引导财务管理职员根据规定进行财务管理工作。另外国家应该为中小微型企业创造好的进步环境，加强对中小微型企业的干涉活动，保证中小微型企业健康稳定的进步。

（二）健全财务委推广托管理机制

对于中小微型企业的财务账目可以交由专业的机构进行委推广托管理，如此可以大大减少核算本钱，加大会计核算工作，提高会计核算的民主性，有效的解决中小微型企业的财务漏洞问题。通过财务委推广托管理，中小微型企业可以参考自己的进步实质状况对财务工作作出当令的调整，因地制宜的选择合适自己进步需要的财务管理规范，具体的解决自己存在的财务管理问题。

（三）提升会计职员的专业素质

对于财务管理工作来讲，财务职员的业务水平越高，财务工作效率越高，财务工作中的问题就越少。因此在新的财务管理共组机制中大家应该重视提高财务管理员工的业务水品和自己综合素质，培养一支专业技术水平高的财务管理队伍。

4、结语

总而言之，财务管理工作是中小微型企业内部管理工作的重中之重，大家应该给予足够的看重，进一步加大财务工作的管理活动监督指导工作，废止传统的管理模式，采取适应市场进步需要的新形式，更好的推进财务管理工作的进行，推进中小微型企业健康进步。