引言：

因为市场的角逐重压不断加强，对医院也产生了较大的影响，医护职员的价值观伴随社会的进步也发生了潜移默化的改变，但因为其思想方面还未成熟，这种变化假如不加以引导，极不利于医院的进步，所以医院的政工工作中必须要重视对医护职员在此方面的引导，从心理上提高医护职员的主观能动性，使得医护职员可以快乐地工作，进而创造出更好的成绩，以此形成良性循环。

1、医护职员思想的变化

（一）转变背景

因为如今各行各业都在不断发挥进步，同时速度也在不断加快，各种行业在面临挑战的同时也增加了机会，医院也不例外，所以其若想进行长足的进步，第一就需要从职员抓起，医护职员在工作的过程中因为重压的加强，自己思想或许会出现一种不太稳定的状况，因此为了有效保证其可以顺利地完成自己的工作，所以就需要准时知道医护职员的心理想法，进而加以有利地引导[1]。

（二）单一到多元的转变

因为国家的经济建设脚步愈加快，所以为大家的生活也带来了巨大的影响，进而也使大家的价值观发生了改变，因为遭到生活的影响，医护职员的思想也势必会发生变化，变的愈加多元，而不会遭到传统单一思想的制约。

（三）向利性的转变

伴随社会的竞争优势不断加强，各行各业遭到源于经济的巨大重压，也已经变得愈加商业化，特别在对利益的追求上已经很明显，这对医护职员的心理也会产生较大的影响，使其转向了向利性。

2、医院政工工作中人文关怀与心理辅导的办法

（一）意义

面对医护职员的思想转变，医院政工需要准时发挥源于身有哪些用途，以此来对医护职员进行心理辅导，此可以将医护职员产生的不利于医院进步的想法纠正过来，让医护职员形成统一的价值观。此外，因为对其进行了心理辅导，可以充分地调动在工作过程中的热情，积极地投入到自己的工作中，进而促进医院的平稳发展[2]。

（二）明确变化特征

医院政工如需要对医护职员进行疏导，第一需要明确医护职员产生思想变化是什么原因。因此为了准时地知道职员的思想状况，医院的政工职员应当拟定相应的规范，按期对医护职员的思想状况进行剖析。如某地的二甲医院，因为面对的重压愈加大，医院需要要统一职员的思想，以此来促进自己的进步，具体的推行手段是政工第一要学会医护职员在平时工作中的状况与其日常遇见的问题，以此作为对思想剖析的参考。此外，为了有效保证引导的有效性，医院还会针对医护职员的状况不按期召开有关的会议，将职员作为会议的主体，进行讨论，将职员遇见影响其思想的主要原因放在会议上进行重点解决。诸如职位需要与薪酬待遇等，通过召开会议来针对性的解决困扰职员心情的问题，以此使得医护职员感觉到来自医院领导的关怀，进而为医院政工的工作奠定坚实的基础。

（三）重视人文关怀

在政工的工作中要想使得其对医护职员的心理辅导用途发挥到最大化，需要要在比较合适的时候对职员进行疏导，而且还要学会交谈的语气，因为疏导是以医护职员的工作状况与生活平时作为参考标准的，因此在政工的疏导内容中就应该有三个大方面的体现，第一是可以充分调动职员主观能动性的勉励机制，第二是可以丰富职员能力的职工培训，最后是让职员感觉到亲切关怀的服务，下文是对三个方面的具?w讲述[3]。

在政工的疏导工作中拟定相应的勉励机制，可以充分调动医护职员工作的积极性，对工作出色的职员给予物质的奖励，可以形成医护职员工作角逐的良性循环，出色的医护职员可以起到带头有哪些用途，进而提高整个医院内部都充满着浓重的工作气息，在最大程度上推进医疗行业的进步。此外，因为存在角逐，一定会存在有职员迟迟拿不到奖励而出现的思想问题，此时就需要医院政工积极地发挥源于身有哪些用途，准时对这类工作普通的职员进行心理的疏导，让其感觉到严格规范下的人文关怀，进而通过自己不断地提高我们的工作能力，朝着奖励奋斗。

而对医护职员进行培训则是依据政工对医护职员平时工作的学会状况，进而采取相应的手段来降低其在工作过程中出现的思想问题，第一需要医院知道医护职员在工作中遇见的困难，之后针对不同职员遇见的问题对其进行针对性的培训，既能够保证培训的有效性，还可以节省培训的时间，在具体的培训过程中，必须要从对医护职员的人文关怀角度出发，培训教师必须要用细心的态度对其进行培训，进而丰富医护职员的能力。而政工也应该对参加培训的职员进行察看，一旦发现有职员对培训产生了厌倦或者不自信的心理，要准时对其进行心理上的疏导，使其心情得到舒缓，进而集中其学习的注意力[4]。

将关怀体目前服务中主如果政工依据职员的工作状况准时采取相应的手段来对其进行减压，包含组织其聚餐与旅游等，同时也体目前对其平时生活的改变，譬如对餐厅的伙食进行改进等，让职员感觉到医院的人文关怀，进而积极投身到自己的工作当中，以此来推进医院的进步。

3、结束语

伴随社会重压的不断加强，对医院职员的思想也导致了很大的影响，为了保证医院可以进行稳步的进步，就需要政工来对医护职员进行心理上的疏导，从上文已经获悉，政工需要事先对医护职员的平时工作进行知道，准时地剖析出产生思想问题是什么原因，进而采取针对性手段来对其进行疏导，只有如此，才能达成医院的长足进步。