关于管理会计在企业中应用研究

点击数:387 | 发布时间:2025-07-28 | 来源:www.idapmi.com

    财务管理理论体系中一个尤为重要的分支就是管理会计,在提升企业本钱核算的准确、科学性中饰演着不可替代的角色,同时企业的经营营业额、市场抵御风险能力都和管理会计息息有关。但,正在转型期的市场经济,改革的总趋势是愈来愈深入,对管理会计的需要日益扩大,管理会计的需要也随之增长。尽管一个企业实力的比拼表面体目前经营营业额上,但追根溯源还是企业管理能力的比拼。管理会计在提高企业管理能力的过程中发挥着中流砥柱有哪些用途,需要深入研究管理会计的理论,并且积极实践革新,加快达成管理会计在国内企业中全方位应用。

    1、管理会计的概念

    管理会计具体是指在企业内部肯定的会计期间[1],运用适合的会计核算办法、结果评估体系全方位核算、考核企业当期的经营营业额、效益。然后,以有关的数据为剖析依据,为集资,投资,生产,销售等系列企业运转过程提供科学的决策参考,管理会计是本钱管理一部分。管理会计又被叫做对内会计,是由于管理会计的本质目的是服务于企业的市场价值,为企业的竞争优势方面提供帮助,管理会计不会对外报出会计核算结果。

    2、管理会计在企业中应用加大的必要性

    为何要加大管理会计在企业中的应用,即是其必要性?有如下三点缘由:

    第一,管理会计可以预测企业将来的销售状况,企业以本年度的会计核算结果为依据,同时结合将来的经济形势等有关原因,可以大致估计企业将来的销售状况,企业的CPS、筹资本钱、资金缺口都可以作一个预估推算,所以管理会计可以为企业来年的经营决策提供信

    息参考。

    第二,企业的本钱管理水平可以通过应用管理会计中的实质本钱、标准本钱得到提高。应用管理会计的实质本钱、标准本钱,可以让企业了解本年度实质本钱水平与拟定出来的规范本钱水平,二者之间存在的实质差距。如此,就会促进企业所有职员仔细探究标准本钱的拟定,究其缘由是自己管理能力有待提高还是标准水平拟定得过高,如此反复的过程,增加标准本钱在企业本钱管理中的准确、靠谱性并渐渐加大其权威性。

    第三,在企业中应用管理会计,可以使每个责任部门了解其对应的权利和责任,现在企业部门中一般可以分为本钱中心、收益中心、投资中心三个责任部门。它们有各自不尽相同的权利、职责,分别是:本钱中心对本钱负责,标准本钱是为了让每个作业环节的本钱和标准本钱相协调;收益中心以扩大收益为根本目的,这个责任部门不只要节省经济开支,还需要增加经济收入的渠道;投资中心是要以提升企业ROI为主要工作重心,做小项目的可行性研究。三个责任中心是管理会计站在另一个角度对企业内部管理的分裂,这三个责任中心责权分明,工作的效率就会上升,企业的管理能力水平就??得到实质性地提升。

    3、管理会计在企业中应用存在的主要问题

    (一)管理会计在实质工作中的应用还不够看重

    虽然管理会计自引入国内[2],到今天已有三十多年,但在国内的部分企业中对于管理会计依旧不够看重,管理会计应用效率具备非常大的局限性。第一是企业领导层不够看重管理会计在企业中的应用,即使是企业财务部门的财务职员拥有管理会计这方面的专业素养,在没获得管理层的允许、支持的首要条件下,管理会计也是没办法在企业中得到顺利的推行。管理会计没被企业的领导层充分的认识,管理会计有哪些用途只是做账,以企业会计准则为依据进行会计计量,轻视管理会计对强化企业管理能力的要紧用途。管理会计的主要平时工作是会计核算,剖析一些简单的数据,很难站在策略角度体现管理会计对于企业的重要程度。

    (二)部分管理会计人专业素养还不足

    由于管理会计作为一门单独的学科,引入国内的时间比较晚,存在一部分会计核算职员还没充分知道管理会计。和传统的会计人才的不同是现阶段管理会计职员对综合管理能力的需要更高,不只需要拥有愈加专业的会计常识、财务管理常识,并熟知知道财务准则,还要有从更高层次看待企业财务管理问题的能力,与充分认识企业的外部经济环境,这是很多企业里部分管理会计职员需要培养、提高的自己专业素养。

    (三)缺少健全的管理会计理论体系

    科学、系统的理论基础才能保障企业广泛、准确地应用管理会计,没健全的管理会计理论体系,在实质的工作应用过程就会滋生很多的问题。比如管理会计内容不稳定,具备多变性,工作办法复杂多变,本钱会计、管理会计、财务管理等学科交叉,没办法构成自己了解的理论构造。国内职称考试系统中,没专门的管理会计职称考试,管理会计由财务管理科目代替,体现管理会计在理论界的不足。

    (四)缺少好的管理会计应用环境

    现阶段国内市场经济虽然处于飞速发展,经济体制也在渐渐完善,但距离发达国家还存在差距。国内的法律规范有很多需要填补、健全的地方,还存在权利大于法律的状况,这类企业外部环境,在某种程度上影响管理会计在企业中的应用。还有政府调控连续性不足,地缘政治、国际经济环境不稳定等原因影响管理会计的剖析结果,市场波动过大管理会计有哪些用途就会遭到肯定的制约,进一步致使管理会计的常见应用推行受阻。 4、关于怎么样强化管理会计在企业中应用有关的建议手段

    (一)领导管理层加大对管理会计的看重程度

    领导管理层要充分认识到管理会计在企业管理中发挥的要紧用途,和其对于提升企业管理能力的积极面,广泛宣传管理会计理念,开设专门的管理会计部门,管理会计采集、剖析和预测财务信息,服务于企业计划、评价、控制,来加大企业内部营运管理。领导层看重管理会计有哪些用途,财务部分的管理跨级人才有充分发挥专业素养的空间,为企业管理提高带来实质的提高。

    (二)结合现代信息化技术培养管理会计专业人才

    企业应该大力培养管理会计的专业会计人才,同时重视提升现有会计职员的专业能力和道德素养,按期进行管理会计理论常识培训,不定时进行专业常识考核,要将专业常识与企业是实质相结合,管理会计的效率、准确性、科学性等都要纳入对管理会计职员的考核中。然后,管理会计的应用应该与计算机接轨,智能化、迅速化批量处置财务信息,会计职员要拥有客观的数据剖析能力,加大企业信息化管理会计建设。

    (三)深入研究管理会计理论体系

    企业应用管理会计的首要条件之一是管理会计要拥有健全、科学的理论体系。合理借鉴注册会计师协会模式,第一,管理会计师协会组织统一的管理会计职称考试,通过考试的方法获得管理会计师从业资格证书;然后,企业依据管理会计师从业资格证书进行招聘。不只在社会中体现管理会计的重要程度,还可以为管理会计研究提供课题经费。管理会计的理论研究和案例实践研究,促进管理会计理论体系的完善、健全。企?I要明确管理会计是侧重提供加大企业管理能力的财务信息,和财务管理等各有其工作重心,在管理会计理论构造上要与其他学科区别开来,防止学科交叉,理论混乱的状况。

    (四)优化国内社会主义市场经济体制

    随着着经济全球化,经济活动日趋复杂,政府应该加大政策的改革,修补法律中存在的空白及漏洞,加速构建健全的法律法制体系,打造公平的角逐环境,降低会计信息的不真实性,保持相对稳定的经济市场,为管理会计的广泛应用提供好的外部环境。

  • THE END

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